JAK EPIDEMIA SARS-COV-2 WPŁYNĘŁA NA REALIZACJĘ KONTRAKTU PODMIOTU LECZNICZEGO W ASPEKCIE ZARZĄDZANIA SZPITALEM UNIWERSYTECKIM? CZEGO SIĘ Z TEGO NAUCZYLIŚMY?
Więcej
Ukryj
1
Department of Organization and Management in Health Care, University of Medical Sciences,
28 Czerwca 1956 No 135/137, 60-545 Poznań, Poland
2
Department of Pathophysiology of Locomotor Organs, University of Medical Sciences 28
Czerwca 1956 No 135/137, 60-545 Poznań, Poland
Data nadesłania: 21-09-2023
Data akceptacji: 21-09-2023
Data publikacji: 26-11-2025
Autor do korespondencji
Katarzyna Kaczmarek
Department of Pathophysiology of Locomotor Organs, Poznań University of Medical Sciences, 28 Czerwca 1956r. Nr 135/147, 61-545, Poznań, Poland
Issue Rehabil. Orthop. Neurophysiol. Sport Promot. 2023;44(3):63-67
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Normalność to w najbardziej ogólnym ujęciu stwierdzenie o nieodstępowaniu od przyjętych norm. W artykule autor stara się retrospektywnie przeprowadzić ocenę, opartą na analizie decyzji, zachowań, działań i wykorzystania prawnie dostępnych opcji przez jednostki szczebla centralnego i regionalnego w czasie epidemii SARS-CoV-2. Powyższe działania, zdaniem autora, miały bezpośredni wpływ na dostęp obywateli do usług medycznych nie tylko w Polsce ale i na świecie, a głównymi odbiorcami infrastruktury krytycznej, która z założenia powinna mu służyć, jest człowiek. Jaki wpływ mogły mieć omawiane działania na realizację kontraktów przez usługi medyczne? Przeprowadzono krytyczną dyskusję w aspekcie zarządzania szpitala uniwersyteckiego w Polsce. Zasugerowano zalecenia dotyczące przyszłych działań.